Programme du cours

3 jours (21 H) | 5-MG-FONDRenseignez-vousCette formation vous intéresse ? 
 

Objectifs

Identifier les conditions d’efficacité du management
Mettre en oeuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien et se positionner en tant que responsable d’équipe(s)

Participants / Pré-requis

Toute personne souhaitant développer ses capacités managériales

Pas de prérequis spécifiques

Contenu

Se positionner en tant que manager

  • Les fondamentaux du management d’équipes

Dégager les styles de management de chacun et l’environnement managérial

  • Identifier chaque style de management
  • Analyser les forces et les faiblesses de chaque style

Renforcer un comportement favorable de manager

  • Présentation des différents comportements que j’adopte en situation de crise
  • Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation et préférer s’affirmer simplement

Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi

  • Mettre en évidence ses attitudes de base
  • Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec ses collaborateurs

Organiser, animer et motiver son équipe

  • Clarifier les rôles dans l’équipe et définir les objectifs
  • Motiver les membres de son équipe
  • Manager d’anciens collègues et des collègues plus âgés
  • Améliorer la performance de l’équipe grâce à un management adapté
  • Orienter l’action collective : objectifs et règles du jeu

Communiquer efficacement

  • Adopter les attitudes adéquates dans la relation de face-à-face
  • Faire face aux conflits et situations difficiles
  • Savoir formuler et recevoir une critique.
 
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