Programme du cours

2 jours (14 H) | 5-CGF-PDCSRenseignez-vousCette formation vous intéresse ? 
 

Objectifs

Savoir analyser et exploiter les comptes de l’entreprise et construire un pré diagnostic financier
Savoir lire le passé par comparaison avec les états des périodes antérieures
Savoir lire le présent par le calcul des grandes masses du Bilan et l’analyse des marges issues du Compte de Résultat
Savoir lire le futur par certains éléments servant de base à la construction des budgets
Dialoguer aisément à partir des éléments comptables

Participants / Pré-requis

Public non spécialistes emmenés à lire et interpréter des comptes sociaux
Aucune connaissance des outils comptables et financiers

Contenu

1. La notion de patrimoine et de résultat

  • Les grands principes comptables
  • Présentation détaillée des états de synthèse : bilan, compte de résultat et détermination du résultat net, annexe

2. Analyse du bilan

  • L’actif : immobilisations, stocks, créances, trésorerie
  • Le passif : capitaux propres, dettes financières et dettes d’exploitation
  • Les comptes de régularisation
  • Le haut du bilan : ressources permanentes et actif immobilisé, le fonds de roulement
  • Le bas de bilan : actif circulant et passif circulant, le besoin en fond de roulement
  • La trésorerie

3. Analyse du compte de résultat

  • Les charges et produits (exploitation, financiers, exceptionnels)
  • Les soldes intermédiaires de gestion : analyse de la formation du résultat
  • La CAF et l’autofinancement

4. Les travaux d’inventaire

  • Les amortissements, d’appréciations et provisions
  • Les écritures de régularisation

5. L’annexe : Présentation et interprétation

6. Analyse de l’activité et des performances

  • Les équilibres financiers
  • Les outils d’analyse de la solvabilité et de la rentabilité
  • Les ratios de structure et de rentabilité
  • Mesurer la performance et la rentabilité économique et financière de l’entreprise
  • Apprécier l’équilibre financier et les risques de défaillance de l’entreprise
  • Savoir opérer des choix de gestion : croissance interne, croissance externe
  • Apprendre à évaluer l’entreprise
 
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