Programme du cours

3 jours (21 H) | 5-MG-DISTRenseignez-vousCette formation vous intéresse ? 
 

Objectifs

Structurer son management et animer une équipe à distance / en réseau

Participants / Pré-requis

Tout public

Contenu

Les éléments de la communication

  • Le schéma de la communication
  • Les domaines de la communication
  • Les facteurs d’une bonne communication avec autrui.

Le management situationnel

  • Les styles de management
  • Le rôle associé au style
  • L’adéquation style / autonomie.

Motiver ses équipes à distance

  • Identifier les ressorts de la motivation
  • Repérer les causes de démotivation
  • Organiser des rencontres régulières, savoir être disponible pour ses équipes.

Organiser le travail à distance

  • Définir les missions et les objectifs de chacun et de l’équipe
  • Définir le rythme des relations à l’intérieur de l’équipe, au sein de l’entreprise
  • Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord
  • Utiliser de façon optimale la messagerie
  • Gérer les accès aux bases de données
  • Organiser des forums et des visio-conférences.

Mon projet pour demain

  • Déterminer les principaux axes de progrès par participant
  • Préparer un plan d’action / d’amélioration stratégique
 
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