Programme du cours

2 jours (14 H) | 5-MG-PERF Renseignez-vousCette formation vous intéresse ? 
 

Objectifs

Organiser le travail de son équipe et répartir les missions. Pouvoir fixer des objectifs et en suivre la réalisation et évaluer le travail de ses collaborateurs.

Participants / Pré-requis

Tout responsable souhaitant perfectionner ses capacités managériales
Avoir suivi le stage « Manager ses équipes » est un plus.

Contenu

1. Définir la performance de son entité

  • Qu’est-ce que la performance ?
  • Pilotage de l’entité

2. Mobiliser les énergies individuelles et collectives

  • Créer les conditions favorables à la performance de l’équipe
  • Mobiliser l’équipe autour de valeurs communes
  • Diagnostiquer des compétences et du potentiel de l’équipe
  • Développer le talent de ses collaborateurs

3. Piloter et organiser l’activité

  • Missions et activités
  • Clarification des rôles
  • Relations entre compétences, valeurs et performance
  • Outils de pilotage de l’activité
  • Conception et utilisation des tableaux de bord

4. Manager par objectifs et avec des indicateurs

  • Définir les bons objectifs
  • Définir les bons indicateurs

5. Animer la performance collective

  • Manager la performance
  • Donner du sens aux efforts collectifs
  • Reconnaître les performances

6. Evaluer les collaborateurs

  • Connaître les facteurs de performance individuelle
  • Conduire des entretiens de performance
  • Repérer et développer les compétences-clés
  • Analyser les faibles performances et réagir
 
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