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Objectifs de la formation

  • Acquérir les outils et les méthodes de management spécifiques pour animer une équipe en milieu informatique

Participants / Pré-requis

  • Gestionnaires de projet,Scrum master product owner

  • Pas de prérequis spécifique

Moyens pédagogiques

  • Formateur expert dans le domaine
  • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
  • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage

Programme

1. Focus sur le management en milieu informatique

  • Méthodologie
  • Mode de développement des groupes
  • Le cycle de Tuckman
  • Les modéles situationnels, relationnels, par rapport aux missions
  • Les formes de pouvoir de commandement

2. Manager les ressources exogènes et endogénes

  • Mettre en place une stratégie
  • Donner un sens commun
  • La molécule de Belbin
  • Typologie des rôles, les points de vigilance
  • Les facteurs déterminants les rôles de l'équipe

3. Delivry management

  • Gérer les tensions professionnelles au quotidien
  • Déléguer efficacement
  • Pourquoi, quoi, comment, quel contrôle? Quels résultats, pour le délégataire?

4. Manager la performance en qualité de field coach

  • Les 5 axiomes du changement
  • Adapter l'équipe à la reconfiguration constante des processus
  • L'intelligence collective et collaborative
  • Motiver rationnellement

5. Affirmer son leadership

  • La communication managériale
  • Exercer votre autorité de compétence et la compréhension de votre équipe
  • Savoir analyser le sens des demandes
  • S'adapter aux circonstances et aux personnes dans l'exercice de l'autorité
  • Informer pour donner du sens à l'action
  • Construire une vision réaliste et la faire partager
  • Promouvoir la performance

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