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Objectifs de la formation

  • Identifier les nouveautés et les impacts induits de la transformation numérique,.
  • Adapter la DSI à ces nouveaux défis (rôle, organisation, nouveaux métiers).
  • Identifier des pistes d'innovation pour une entreprise numérique toujours plus performante

Participants / Pré-requis

  • DSI, Directeur et responsable informatique.
  • Chef de projet informatique.
  • Toute personne devant appréhender une transformation numérique.

Moyens pédagogiques

  • Formateur expert dans le domaine
  • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
  • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage

Programme

1. Appréhender la transformation numérique

  • Comprendre les concepts fondamentaux : du numérique
  • Le numérique : quoi, comment, pourquoi ?
  • Évolution du modèle économique
  • Expérience client
  • Transformation des organisations,
  • Excellence opérationnelle

2. Évolution, révolution/disruption ou transformation ?

  • Révolution/disruption numérique versus évolution/transformation numérique
  • Les technologies qui changent le monde : Cloud, Big Data, Objets connectés, Impression 3D, Réseaux sociaux, Blockchain, Machine learning...

3. Mesurer l’impact du numérique sur les secteurs économiques

  • Crowdsourcing
  • Crowdfunding
  • Freemium
  • Économie collaborative
  • Les monnaies virtuelles
  • Pourquoi l’entreprise traditionnelle doit se repenser ?

4. Le SI au cœur de l'entreprise numérique

  • Mettre le SI au cœur de la création de valeur numérique
  • Le rôle et les responsabilités du « DSI » d’une entreprise numérique
  • Le CDO (chief digital officer) : interface entre les métiers et la DSI
  • Les nouvelles relations avec les services commerciaux et le marketing.
  • Les nouveaux métiers : Business analyst, architecte et urbaniste numérique, data scientist, marketing numérique…
  • Passer d’une DSI traditionnelle à la DSI d’une entreprise numérique

5. Les enjeux de l’entreprise de demain

  • L’évolution du modèle économique n’est pas une option mais un impératif !
  • L’entreprise numérique doit valoriser ses données tout en créant la confiance
  • Les nouveaux risques apportés par le Numérique – Comment les gérer ?
  • Comment attirer les talents ?
  • Comment développer le e-leadership des dirigeants ?
  • Nouveaux modèles de management de l’entreprise numérique

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