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Objectifs de la formation

  • Maitriser les attributions des rôles et des responsabilités dans le ma nagement en mode projet
  • Construire une équipe gagnante en sachant gérer les différences et les divergences

Participants / Pré-requis

  • Chefs ou responsables de projet, Managers

  • Pas de prérequis spécifique

Moyens pédagogiques

  • Formateur expert dans le domaine
  • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
  • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage

Programme

1. LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT GENERAL :

  • Les règles
  • Définition de la fonction
  • Définition des objectifs
  • La délégation
  • Le contrôle
  • Traiter les erreurs-Gérer les conflits
  • Soutenir la motivation
  • Savoir communiquer
  • Connaitre son style de management

2. TECHNIQUES DE MANAGEMENT EN MODE PROJET :

  • Méthodologie
  • Mode de développement des groupes
  • Le cycle de TUCKMAN (forming, storming, norming, performing, adjourning)
  • Les modèles situationnels
  • Les comportements relationnels
  • Les comportements par rapport aux missions
  • Les profils de gestion d'équipe
  • Les formes et styles de pouvoir et commandement

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