Sélectionner une page

Objectifs de la formation

  • Permettre aux membres des équipes de projet de comprendre les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projet

Participants / Pré-requis

  • Membres impliqués dans la réalisation de projets

  • Pas de prérequis spécifique

Moyens pédagogiques

  • Formateur expert dans le domaine
  • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
  • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage

Programme

1. Définitions

  • Définition de projet
  • Définition de la gestion de projet
  • Organisation du projet

2. Ordonnancement de projets

  • Critères à optimiser
  • Contraintes
  • Méthode de résolution retenue

3. Recherche d'un ordonnancement

  • Méthode des Potentiels-Tâches
  • Méthode des Potentiels-Etapes (PERT)
  • Recherche du chemin critique
  • Date au plus tôt, au plus tard, marge libre, marge totale
  • Comparaison entre les deux approches
  • Analyse du projet
  • Structuration hiérarchisée du projet
  • Phases, sous phases, tâches élémentaires

4. Tâches et ressources

  • Les liens entre tâches
  • Les délais entre tâches
  • Les types de ressources

5. Les coûts

  • Détermination du budget
  • Estimation des coûts

6. Suivi et clôture d?un projet

  • Suivi des tâches, des ressources, des coûts

7. Bilan de clôture

Intéressé par une de nos formation ? Inscrivez-vous ou contactez votre conseiller AFIB !

Intéressé par une de nos formations ? Inscrivez-vous ou contactez votre conseiller AFIB !