Formation Informatique

Sensibilisation à la gestion de projet

5-GR-PRO1

1 jour, soit 7 heures

Parcours concourant au développement des compétences.
Action de formation réalisée en application des articles L 6313-1 et L 6313-2 du Code du travail.

Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous avant le début de votre formation pour que nous puissions vous orienter efficacement et vous accueillir dans les meilleures conditions.

Objectif(s) de la formation

  • Permettre aux membres des équipes de projet de comprendre les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projet

Prochaines Sessions & délais d'accès

Aucune session programmées actuellement pour cette formation.
Veuillez nous consulter pour plus de renseignements.

Délai d'accès maximum : 2 mois,
sauf intra-entreprise ou spécifique : 4 semaines

Les Pré-requis

  • Membres impliqués dans la réalisation de projets

  • Pas de prérequis spécifique

Les Modalités

Modalités de formation et d'évaluation :

  • Formation réalisée en présentiel, à distance ou mixte,
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation : QCM, mises en situation, TP, évaluations orales,
  • Toutes nos formations peuvent être organisées dans nos locaux ou sur site,
  • Feuille de présence signée en demi-journée, questionnaires d'évaluation de la satisfaction en fin de stage et 60 jours après, attestation de stage et certificat de réalisation.

Les Moyens Pédagogiques

Les Moyens pédagogiques et méthodes mobilisées :

  • Formateur expert dans le domaine,
  • Mise à disposition d'un ordinateur, support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard,
  • Formation à distance à l'aide du logiciel Teams pour assurer les interactions avec le formateur et les autres stagiaires, l'accès aux supports et aux évaluations,
  • La formation est basée sur une alternance d'apports théoriques et de mises en pratique.

Programme détaillé

1. Définitions

  • Définition de projet
  • Définition de la gestion de projet
  • Organisation du projet

2. Ordonnancement de projets

  • Critères à optimiser
  • Contraintes
  • Méthode de résolution retenue

3. Recherche d'un ordonnancement

  • Méthode des Potentiels-Tâches
  • Méthode des Potentiels-Etapes (PERT)
  • Recherche du chemin critique
  • Date au plus tôt, au plus tard, marge libre, marge totale
  • Comparaison entre les deux approches
  • Analyse du projet
  • Structuration hiérarchisée du projet
  • Phases, sous phases, tâches élémentaires

4. Tâches et ressources

  • Les liens entre tâches
  • Les délais entre tâches
  • Les types de ressources

5. Les coûts

  • Détermination du budget
  • Estimation des coûts

6. Suivi et clôture d?un projet

  • Suivi des tâches, des ressources, des coûts

7. Bilan de clôture

Nos conseillers en formation sont disponibles pour vous recommander les parcours à suivre selon votre niveau et vous proposer des formations sur-mesure.

Une formation pour un applicatif métier, un déploiement national de formation, nous vous orientons dans votre plan de développement des compétences.

VOIR LES FORMATIONS

planifiées en 2022/2023 dans un de nos centres