Sélectionner une page

Objectifs de la formation

  • La formation TOGAF9
  • 1 Foundation apporte un premier niveau de connaissance et de
  • compréhension sur les concepts et la méthodologie prônés par TOGAF pour développer et maintenir une
  • architecture d’entreprise

Participants / Pré-requis

  • Managers, responsables et membres de programme d'architecture d'entreprise, professionnels de l'informatique impliqués dans des projets d'architecture

  • Aucun pré-requis, une première connaissance de l’architecture d’entreprise est cependant conseillée

Moyens pédagogiques

  • Formateur expert dans le domaine
  • Mise à disposition d’un ordinateur, support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
  • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage

Programme

1. Les objectifs et valeurs ajoutées de l'Architecture d'Entreprise

  • Définition de l'Architecture d'Entreprise
  • Pourquoi une approche d'Architecture d'entreprise ?
  • Les principaux référentiels

2. Les différents modules de TOGAF 9.1

  • Togaf - Evolutions
  • Togaf - Vision globale - Structuration modulaire de Togaf
  • Rôles, dépendances et objectifs des Modules
  • Parcours des différents modules - vision synthétique de chaque module

3. Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle

  • Objets et relations du méta-modèle par domaines d'architecture
  • Méta-Modèle - Core et extensions
  • Typologie des artifacts et livrables

4. Les notions de Building Blocks d'architecture et de solutions

5. Le continuum d'entreprise et le référentiel d'Architecture

  • Structuration du Continuum d'entreprise - architecture et solutions continuum
  • Objectif et contenu du référentiel d'architecture

6. Les Modèles de référence de TOGAF - TRM et IIIRM

  • IIRM et le "Boundaryless Information Flow"

7. La Gouvernance de l'architecture :

  • Les différents niveaux de gouvernance
  • Les principes d'architecture, la notion de contrat
  • Processus de gouvernance de l'architecture
  • Utilisation de l'ADM
  • Le comité d'architecture

8. Pour chaque phases de l'ADM : Phase préliminaire, Phases A à F, Gestion des exigences, description :

  • des objectifs
  • des éléments en entrée
  • des éléments en sortie
  • des étapes recommandées par Togaf pour réaliser cette phase
  • des « artifacts » (diagrammes, catalogues et matrices) recommandés par Togaf pour décrire les éléments d'architecture et de solutions

9. Les procédés et outils de l'ADM

  • Les règles d'ArchitectureGestion des Parties Prenantes
  • Scénarios métiers
  • Analyse d'écarts
  • Techniques de Planning des Migrations
  • Patterns d'Architecture
  • Exigences d'interopérabilité
  • Business Transformation Readiness Assessment
  • Gestion des risques
  • Capability-Based Planning

10. Les notions de Vues

  • Points de vue et parties-prenantes

11. Le Modèle de capacité et maturité

  • Les 6 niveaux de maturité
  • Les 9 critères d'évaluation et leurs contenus par niveau

Intéressé par une de nos formation ? Inscrivez-vous ou contactez votre conseiller AFIB !

Intéressé par une de nos formations ? Inscrivez-vous ou contactez votre conseiller AFIB !