Formation Management

Développer son leadership

5-MG-DLEA

2 jours, soit 14 heures

Parcours concourant au développement des compétences.
Action de formation réalisée en application des articles L 6313-1 et L 6313-2 du Code du travail.

Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous avant le début de votre formation pour que nous puissions vous orienter efficacement et vous accueillir dans les meilleures conditions.

Objectif(s) de la formation

  • Du savoir-faire au savoir-être…
  • Savoir entretenir la confiance en soi, celle de ses équipes, et entraîner avec soi les forces de l'entreprise
  • Développer Leadership et performance
  • Donner envie, partager une vision, générer du sens

Prochaines Sessions & délais d'accès

Aucune session programmées actuellement pour cette formation.
Veuillez nous consulter pour plus de renseignements.

Délai d'accès maximum : 2 mois,
sauf intra-entreprise ou spécifique : 4 semaines

Les Pré-requis

  • Manager
  • Nouveaux Directeurs Généraux d'entreprise, de filiale ou de centre de profit autonome, futurs Directeurs Généraux, cadres dirigeants ou cadres de direction

  • Pas de prérequis spécifique

Les Modalités

Modalités de formation et d'évaluation :

  • Formation réalisée en présentiel, à distance ou mixte,
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation : QCM, mises en situation, TP, évaluations orales,
  • Toutes nos formations peuvent être organisées dans nos locaux ou sur site,
  • Feuille de présence signée en demi-journée, questionnaires d'évaluation de la satisfaction en fin de stage et 60 jours après, attestation de stage et certificat de réalisation.

Les Moyens Pédagogiques

Les Moyens pédagogiques et méthodes mobilisées :

  • Formateur expert dans le domaine,
  • Mise à disposition d'un ordinateur, support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard,
  • Formation à distance à l'aide du logiciel Teams pour assurer les interactions avec le formateur et les autres stagiaires, l'accès aux supports et aux évaluations,
  • La formation est basée sur une alternance d'apports théoriques et de mises en pratique.

Programme détaillé

1. Du leader au leadership

  • Ce qui est attendu d'un leader
  • Orienter, aligner, responsabiliser, inspirer
  • Identification et clarification des valeurs, bonnes pratiques

2. Savoir exprimer sa vision et savoir la partager

  • Communiquer une vision engageante pour l'organisation
  • Travailler sur les éléments fédérateurs, valeurs et représentations communes

3. Construire une vision mobilisatrice avec son équipe de direction

  • Créer les conditions favorables à la constitution d'une équipe
  • Clarifier les missions et les objectifs, définir les contributions individuelles

4. Affirmer son leadership

  • Les différents rôles de leader
  • Créer un climat facilitant la confiance et une équipe performante
  • S'investir dans l'action

5. Savoir stimuler les initiatives, responsabiliser, mettre l'entreprise en mouvement

  • Adapter son mode d'intervention aux différents degrés d'autonomie
  • Passer de la délégation à la montée en pouvoir des équipes

6. Adapter son style de management

  • Cartographie de votre style de management
  • Situer les styles de management
  • Détecter et développer les talents des collaborateurs

7. Favoriser l'exécution par votre posture managériale

  • Connaître les facteurs de réussite et d'échec
  • Analyser les différentes étapes pour entretenir une dynamique d'action

8. Déceler et faire face aux résistances

  • Prendre du recul et identifier le cadre culturel
  • Repérer les acteurs et discerner les signes
  • S'appuyer positivement sur les résistances

Nos conseillers en formation sont disponibles pour vous recommander les parcours à suivre selon votre niveau et vous proposer des formations sur-mesure.

Une formation pour un applicatif métier, un déploiement national de formation, nous vous orientons dans votre plan de développement des compétences.

VOIR LES FORMATIONS

planifiées en 2022/2023 dans un de nos centres