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Objectifs de la formation

  • Structurer son management
  • Animer une équipe à distance / en réseau

Participants / Pré-requis

  • Tout responsable amené à manager à distance

  • Avoir les bases du Management

Moyens pédagogiques

  • Formateur expert dans le domaine
  • Padagogie participative et active, support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
  • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage

Programme

1. Rappel des éléments de la communication

  • Schéma de la communication
  • Domaines de la communication
  • Facteurs d'une bonne communication avec autrui

2. Motiver ses équipes à distance

  • Identifier les ressorts de la motivation
  • Repérer les causes de démotivation
  • Organiser des rencontres régulières, savoir être disponible pour ses équipes

3. Organiser le travail à distance

  • Définir les missions et les objectifs de chacun et de l'équipe
  • Définir le rythme des relations à l'intérieur de l'équipe, au sein de l'entreprise
  • Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord
  • Utiliser de façon optimale la messagerie
  • Gérer les accès aux bases de données
  • Organiser des forums et des visio-conférences

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