Formation Management

Recruter : de la définition des besoins à l’intégration

5-RH-RECR

2 jours, soit 14 heures

Parcours concourant au développement des compétences.
Action de formation réalisée en application des articles L 6313-1 et L 6313-2 du Code du travail.

Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous avant le début de votre formation pour que nous puissions vous orienter efficacement et vous accueillir dans les meilleures conditions.

Objectif(s) de la formation

  • Etre capable de rechercher, apprécier et choisir un candidat pour un poste défini

Prochaines Sessions & délais d'accès

Aucune session programmées actuellement pour cette formation.
Veuillez nous consulter pour plus de renseignements.

Délai d'accès maximum : 2 mois,
sauf intra-entreprise ou spécifique : 4 semaines

Les Pré-requis

  • Chefs d'entreprise, Directeurs, membres de l'encadrement en charge de recrutement

  • Pas de prérequis spécifique

Les Modalités

Modalités de formation et d'évaluation :

  • Formation réalisée en présentiel, à distance ou mixte,
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation : QCM, mises en situation, TP, évaluations orales,
  • Toutes nos formations peuvent être organisées dans nos locaux ou sur site,
  • Feuille de présence signée en demi-journée, questionnaires d'évaluation de la satisfaction en fin de stage et 60 jours après, attestation de stage et certificat de réalisation.

Les Moyens Pédagogiques

Les Moyens pédagogiques et méthodes mobilisées :

  • Formateur expert dans le domaine,
  • Mise à disposition d'un ordinateur, support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard,
  • Formation à distance à l'aide du logiciel Teams pour assurer les interactions avec le formateur et les autres stagiaires, l'accès aux supports et aux évaluations,
  • La formation est basée sur une alternance d'apports théoriques et de mises en pratique.

Programme détaillé

1. Prévoir

  • Besoins prévisibles
  • Ressources prévisibles
  • Planning de recrutement

2. Définir

  • Définir le poste à pourvoir et son évolution
  • En déduire le profil des aptitudes recherchées (compétences, performance, potentiel, aptitude et objectif)

3. Satisfaire

  • Rechercher le candidat le mieux adapté

4. La prospection

  • Intérieure, Extérieure, Annonce

5. La sélection

  • Le tri sur curriculum vitae, présentation, écriture, ...

6. Les candidats

  • Accueil
  • Les points clés de l'entretien
  • Entretien « Personne-Employé »
  • Entretien « Personnel-Cadre »
  • Guide de l'entretien
  • Synthèse de l'entretien
  • Les tests

7. La décision

  • Le traitement des informations
  • Les critères d'appréciation et la prise de décision
  • L'intime conviction
  • La prise de contact avec le candidat choisi

8. L'intégration

  • Tutorat
  • Parrainage

Nos conseillers en formation sont disponibles pour vous recommander les parcours à suivre selon votre niveau et vous proposer des formations sur-mesure.

Une formation pour un applicatif métier, un déploiement national de formation, nous vous orientons dans votre plan de développement des compétences.

VOIR LES FORMATIONS

planifiées en 2022/2023 dans un de nos centres