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Objectifs de la formation

  • Connaître le cadre légal du droit à la déconnexion
  • Identifier les risques liés à l’hyperconnexion
  • Concevoir les outils à mettre en place dans son entreprise pour garantir le droit à la déconnexion de ses salariés et collaborateurs

Participants / Pré-requis

Responsable des ressources humaines, managers

Pas de prérequis spécifique

Moyens pédagogiques

  • Formateur expert dans le domaine
  • Padagogie participative et active, support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
  • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage

Programme

1. Cadre légal

  • Rappel de la réglementation liée au temps de travail
  • Contenu du Droit à la déconnexion
  • Implications pour les employeurs
  • Point sur ce qui a été mis en place dans votre entreprise à date

2. Risques de l’hyperconnexion

  • Contexte sociétal
  • Impacts de l’hyperconnexion sur l’individu
  • Impacts de l’hyperconnexion sur l’entreprise
  • Identifier les risques inhérents à votre propre structure et à son fonctionnement
  • Comment détecter les situations et les personnes à haut risque

3. Mesures à mettre en place

  • Adaptation de l’organisation de l’entreprise pour limiter les risques (mesures préventives)
  • Construction d’une charte
  • Information et formation aux collaborateurs
  • Mise en place d’instances de feedback et de partage de bonnes pratiques pour faire vivre et adapter la pratique au quotidien du droit à la déconnexion au sein de la structure

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