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Formation
Management

Fonctions du Manager : training opérationnel

Nouveau manager - Réussir sa prise de fonction (5-MG-DEBU)

  • Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement
  • S’affirmer dans son rôle de manager

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Management d'équipe - Niveau 1 (5-MG-FOND)
Management d'équipe - Niveau 2 (5-MG-PERF)
Management transversal (5-MG-TRAN)
Management de projet (5-MG-GERP)

Outils du Manager

Analyse des comportements - Success Insights - DISC (5-MG-ACSI)

  • L'analyse objectivée de soi-même et des autres participe à de nombreux niveaux, au processus d'amélioration de la communication et des comportements
  • Plus un individu aura de facilité à appréhender le comportement des autres en fonction du sien, plus il possèdera d'atouts quant à ses performances
  • Anticiper, maîtriser ses interactions, gérer les tensions... Autant de solutions pour arriver à des solutions gagnant-gagnant
  • Découvrir son mode de fonctionnement
  • Identifier les besoins des autres
  • Adapter son comportement et sa communication en fonction de son interlocuteur
  • Gagner en efficacité personnelle

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Manager ses équipes à distance (5-MG-DIST)
Prévenir des risques psychosociaux (RPS) (6-SP-PRPS)
Manager une équipe à distance et à l'international - Adapter son management pour maintenir la cohésion d'équipe (5-MG-MEDI)
Manager des Managers (5-MG-MAMG)
Fidéliser ses collaborateurs (5-MG-FIDE)
Motiver et dynamiser ses équipes (5-MG-MOTI)
Déléguer et Responsabiliser ses collaborateurs (5-MG-DELE)
Manager les nouvelles générations (5-MG-MGY)
Manager par l'intelligence émotionnelle (5-MG-MIE)
Leadership au féminin (5-MG-LEAD)
Développer son leadership (5-MG-DLEA)
Gérer les personnalités difficiles (5-EP-DIFF)
Utiliser l'analyse transactionnelle pour un management efficient (5-MG-ANAT)
Animer ses réunions efficacement (5-MG-REUN)
Communiquer efficacement à l'oral et à l'écrit - Spécial Manager (5-MG-CSMA)
Réussir le changement (5-MG-CHGT)
Prévenir la discrimination au travail (5-MG-DISC)
Conduire un entretien annuel d’évaluation (5-RH-EVAL)
Prévenir le harcèlement dans ses pratiques managériales (5-MG-HARC)
Recruter : de la définition des besoins à l’intégration (5-RH-RECR)
Conduire un entretien professionnel (5-RH-COEP)